山东省荣成市特巡警二大队在巡防工作中通过调整、健全、完善三项机制，充分发挥好各项机制的作用，有效的增强了巡防工作针对性，提升了巡防工作实战水平，取得良好效果。
调整勤务机制，提升巡防工作实效性。
二大队每天根据辖区发案情况，实时进行分析研判，每周对重点案情进行重点研判，每月对所有案情进行汇总研判，总结发案特点，捋清发案规律。在此基础上及时调整勤务方案，定好打击重点，找准发力方向。自今年六月份后各类警情较多，有时一天高达40余起，原来的备勤车组疲于应付接处警工作，街面的巡逻力量不足，针对这一情况，大队在每天下午由两个卡点中队各抽调一个车组充实到辖区两条主干道，发挥预备队作用，既能减轻原来车组的工作压力，又能增强街面巡防力量，有效管控街面治安。
规范装备管理使用机制，提升巡防打击实效性。
针对民警和队员在以往巡防工作中单纯靠旧经验的老做法，大队今充分利用市局发放移动警务终端等多种科技装备的有力契机，从加强培训工作入手，提高大队成员的科技强警意识，引导大家充分认识到利用和发挥好科技装备的作用将会起到事半功倍的效果。为此，大队制定了《科技装备使用管理规定》等制度，在使用、管理、保管、保养等方面做出明确规定。对勤务各中队警务终端和DQB系统等的利用情况每周进行通报，保证将科技装备作用发挥到最大化。
健全奖惩机制，提升巡防工作主动性。
首先，针对部分成员出勤不出力的情况，从四月份起大队督查民警在常规督查的基础上，每天对勤务工作进行不少于两次的不定时检查，对于夜间脱岗离岗等情况重点督导，每次检查情况登录到大队网站进行进行通报，督促每名在岗人员认真履职尽责。其次，抓好制度落实工作，严格兑现奖惩结果，对于勤务工作中主动盘查的案件，奖惩标准大大高于110接处警工作中的案件，对于查破的有影响的案件，在常规奖励的基础上，全大队进行通报表彰并给予额外奖励，在年终评先选优时给予加分，调动民警动员盘查的主动性，增强主动盘查意识;再次，针对以往奖多罚少的状况，对于发生的可防性案件，依据时间段和责任区，倒查责任人，通报批评并进行诫勉谈话，并根据情节轻重予以处罚。(通讯员 宋建华 王文华) 责任编辑：guanliyuan
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