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濮阳县联社四举措打造机关硬作风

时间:2015-10-27 16:13:45  来源:法治文化  作者:侯奉民
导读:为强化干部员工适应新常态意识,提高机关服务基层、服务一线水平,营造业务发展、农商行组建的良好环境,河南省濮阳县联社采取多项措施切实改进联社机关工作作风。

  为强化干部员工适应新常态意识,提高机关服务基层、服务一线水平,营造业务发展、农商行组建的良好环境,河南省濮阳县联社采取多项措施切实改进联社机关工作作风。

  强化学习教育。积极争创学习型单位,完善联社机关图书室建设,分别以科室为单位,组织机关全体干部员工利用集中学习或工余时间加强学习,并注重发挥领导干部模范带头作用,以身作则,带头学习、带头交流。努力做到“三个善于”,即善于发现典型,及时总结学习过程中的经验做法,挖掘发现善于学习、勤于思考的个人和集体;善于培养典型,选择学习基础好、学习氛围浓厚的科室进行学习型组织建设试点,加强培训指导,争取出特色、出成绩;善于推广典型,定期评选一批“学习型科室”、“学习型员工”,实现以点带面,推动学习活动开展。

  强化责任意识。完善服务管理体系,积极推进机关转型。着力构建 “领导为员工服务、上级为下级服务、二线为一线服务、中后台为前台服务、全社为客户服务”的大服务工作格局。要求机关工作人员带头遵守各项规章制度,对自己的言行、业务的操作严格要求,为基层干部员工做出表率;增强服务意识,把基层需求作为第一信号,把基层满意作为第一目标,在做好日常服务工作的同时,科室除留一人值班外,其他人员全部到基层所包社开展报社任务督导工作,协调、化解基层业务运行中遇到难题,确保整体工作统筹推进,和谐发展。

  改进工作作风。联社机关各科室结合自身管理职能与范围,对各岗位职责分工进行明确和细化,避免工作中职责不清或管理空挡等现象发生;部室之间加强配合协作,制度执行口径一致,相关信息根据需要适时共享,避免因各自为政而出现重复管理等情况;深入开展2015年“一创双优”集中活动,通过建立内部完善的运行机制、功能明确的协作机制、首接负责的办理机制、权责明晰的监督机制和群众参与的评价机制等五个机制,积极践行“马上就办”的工作作风,立说立行、马上就办、办就办好,对上级部门、领导交办的工作及客户群众的利益诉求“立即办”,对部门业务、内部岗位担负的事项“高效办”,对突发事件、应急工作和阶段性重点“紧事紧办、要事快办、特事特办”,切实形成快办、速办、马上办的良好工作格局,各岗位人员围绕自身职责与分工,勇于创新,善于谋划,坚决做到:领导交办事在我这里不延误,联社的工作在我这里不中断,收到的文件在我这里不积压,基层的同志在我这里不受冷落,推诿扯皮的现象在我这里不发生,机关的形象在我这里不受损。进一步营造出全县农信社风清气正的政治生态和浓厚的干事创业氛围;

  严明工作纪律。联社明确规定机关员工每天上班要提前到岗,打扫卫生,整理办公室,做好班前准备;严格员工签到制度,不得迟到、早退;规定员工上班期间不准串岗、不准炒股、玩游戏、网络购物等与工作无关的事,联社领导不定期到各科室进行检查,对上述行为一经查实,除写检讨外,还要对责任人进行通报。同时严格请销假制度,人员有事外出必须事先报告,经主管领导批准后方可离开;中餐不得饮酒,不得酒后驾车,外出活动不得因个人言行不当影响联社整体形象;机关所有员工的通讯工具要保持24小时畅通。(通讯员 侯奉民)

责任编辑:guanliyuan3
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