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山东荣成一中校长杨维海:做新时代教改创新的领头雁

时间:2014-08-08 14:23:31  来源:法治文化  作者:刘家东
导读:作为山东荣成一中这所六十年老校的校长,杨维海以大海的胸怀和激情改写着一中的历史,从一中的学生到一中的教师、副校长、校长,他认真履行着一名共产党员、人大代表的光荣职责,尽职尽责当好学校发展的领头人……

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  三、创新育人模式 ,走质量强校之路

  他把德育放在首位,鲜明提出“成才德为先,求学先做人”,为学生建立心理健康档案,认真做好学生心理咨询和疏导工作。根据不同年级学生的心理特征,有针对性地对不同年级学生开设心理讲座,同时要求充分利用校园广播和心理健康教育专栏,做好心理健康教育的宣传工作。让每名一中学子既有一个健康的身体,更有一个健康的心理。正是他的不懈努力,使心理教育成为荣成一中德育的一个亮点。

  他加大对班主任的培训和管理力度。要求以“级部”为单位定期召开班主任例会,交流班级管理经验,探讨班级管理工作的方法,完善班级量化考核和班主任考核制度。用竞争机制激活班主任的管理工作,全力打造一支适应时代、高素质的班主任队伍。

  他突出教学的中心地位,强化“质量强校”意识。明确提出教师考核以质量论英雄、求发展、谋生存。办人民满意的教育,就是让更多的学子踏入理想的大学。

  他积极建立学校、家庭、社会三位一体的教育网络。建立了班主任家访制度,班导会制度,聘请了法制副校长,经常邀请专家到校讲座。定期召开家长会,成立学生家长委员会,多种渠道建立集家庭、学校、社会三位于一体的教育立交桥,确保形成教育的合力。

  他建立学校安全保障体系。牢固树立安全第一,安全服务于质量,质量服从安全的观念。成立安全工作领导小组,建立安全工作管理网络,实行安全工作目标责任制,做到了安全人人抓,人人抓安全,保证广大师生和学校财产的安全。

  四、创新服务模式,走和谐理校之路

  他采取了八项措施:一是在师生中积极倡导“科学决策、民主管理、人文关怀”的管理理念,充分提高广大师生的自律意识、和谐意识,从我做起,树立我与学校共兴衰的主人翁意识和责任感。二是注重校园环境和文化建设。切实搞好校园绿化、美化等校园风貌建设和校园文化建设。三是坚持每学期开好教代会,广泛征集教师对学校工作的意见和建议,促进学校管理科学化、民主化,切实维护教师权益,充分调动广大教师工作的积极性。四是每月进行一次“学情调查”,沟通师生心灵,解决教与学的困惑。五是建立“家长接待日”和“校长信箱”,虚心听取家长及社会对学校工作的意见和建议。六是坚持每期开好两次家长会,构筑家校联手育人的桥梁,着眼学生的和谐健康成长。七是开展对学生进行文明道德教育、赏识教育、激励教育和感恩教育,使学生从小树立正确的人生观、道德观、价值观。八是抓好尖子生和临界生,不放弃学困生,力争抓两头,促中间,从而实现教育的全面丰收。

  “捧着一颗心来,不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是杨维海校长奋斗在教育战线上的座右铭。他始终站在教育这一块精神高地上,守望著自己的理想,守望著那个甜美的梦,谱写着一曲人生平凡而伟大的乐章。

责任编辑:guanliyuan
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