山东省垦利县永安镇坚持“高起点、高标准、布局合理、适度超前”的原则，结合本地区域经济、企业特色，严把项目准入关，严禁“两高一低”项目上马，引导带动园区内的企业实现产业聚集，打造特色化工产业集群，提升整体优势。
实行一站式服务。由镇园区办牵头，安排固定场所和专职人员，组织相关有资质的中介机构成立手续代办中心，积极向有需求的企业提供环评、安评、消防等手续办理服务。同时提供前期咨询、市场准入、规划选址、征地、竣工验收备案、注册等方面的服务。需报省、市审批的项目，镇政府职能部门指派专人引领企业负责人到市级以上有关部门协助企业办理相关手续。
落实保姆式跟踪。一是建立了《永安镇招商引资项目联席会议制度》，从项目落地开始，提前摸清手续办理流程，了解企业在办手续、经营生产等过程中的问题和难点，通过联席会议，组织各职能部门联合商讨对策，做好企业协调服务，确保各个环节不出问题。二是建立了《永安镇招商引资项目专人跟踪服务制度》，安排专人跟踪项目，从项目洽谈到落地开工，全程专人跟踪服务，确保引进一个，成熟一个，见效一个。三是实行镇直领导干部联系企业制度，班子成员及中层干部每人联系一家企业进行结对帮扶，帮扶干部每月深入企业厂区不少于两次，真正了解企业实际，认真宣传最新政策，听取企业困难，能解决的当场解决，不能解决的报镇招商办统筹调度。要在友好的沟通中建立起政企互信的良好局面。同时要加强自我管理，筑牢思想防线，严禁吃拿卡要，真心实意建设好企业发展软环境。今年以来，我镇组织召开企业座谈会两次，帮助企业解决在发展中出现的困难和问题;召开用工招聘会一次，提供就业岗位200余个，极大程度上缓解了农村剩余劳动力问题。
创新主动式招商。要将招商引资做为自己分内工作来抓，从思想上高度重视，从行动上抓好落实。要开拓招商渠道，创新引进模式。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，制作了招商手册，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇物流产业资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，利用有利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。今年，我镇新落地项目包括东营市政公司在内的新型建材项目四个，总投资3.22亿元。在谈项目两个，总投资1.2亿元。目前，各项目都在积极稳妥的向前推进中，项目建成后，可极大程度上促进我镇新型产业的发展，为我镇工业经济发展注入新的活力。
提供优质后勤保障服务。为进一步提高企业的发展与壮大，我镇积极为企业提供后勤保障，在镇域居住区范围内，专门留出部分土地，为企业职工建筑职工居住楼，给企业员工解决了无法居住的后顾之忧，同时为企业留住了员工，留住了人才，使企业得到了进一步的发展与壮大，促进了我镇经济的快步发展。(通讯员 马金海) 责任编辑：guanliyuan
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