并购思路微妙变化
2012年五粮液集团全年实现销售收入600 .68亿元，这距离其“十二五”千亿规划还有四百亿之遥。在千亿集团的重压下，五粮液通过资本运作对白酒版图的整合野心也愈加明显。
此前，五粮液副总经理彭智辅曾告诉南都记者，十二五期间，五粮液股份公司通过收购兼并等资本运作手段将贡献100亿元的营收。而事实上，五粮液确实也曾对并购很“动心”。2009年，五粮液曾想收购枝江大曲，但因为税收问题政府不支持而作罢。此外，五粮液也一度与辽宁三沟酒业等传出过并购“绯闻”。
然而，现在五粮液资本运作的思路似乎已发生微妙变化。“此次投资把运作思路从以前的并购调整为多方投资。”上述五粮液高管告诉记者，并购是独家投资，但仅凭借资金、规模等进行并购会遇到水土不服的难题，但现在这种运作模式能整合各方资源，力量更为巨大。
五粮液方面在给记者的书面资料中强调，未来有可能会参照河北模式对其他区域的厂商进行整合和重组，以形成各个灌装基地和区域品牌运作基地，形成点面结合的布局。
“五粮液选择的合作方永不分梨酒业年销售不足1亿，规模还很小，而如果新公司推新品牌，新品牌成长起码需要3-5年时间。”在铁犁看来，五粮液此项投资是一种探索，对其而言体量要快速增长，并购还是必须的。(记者 黄丽嫦)
五粮液
2.55亿元
占股51%
和君咨询公司
5000万元
占股10%
河北永不分梨公司现
金加实物累计1.6亿元
占股32%
邯郸市建设投资公司
2500万元占股5%
临漳县政通资产经营管理有限责任公司
1000万元 占股2% 2/2 首页 上一页 1 2 责任编辑：guanliyuan
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