近年来，农行河南信阳平桥支行创新观念，转换思路，有效破解制约“三农”发展的多重“瓶颈”。截至目前，该行先后累计发行惠农卡3.6万张，覆盖全区80%左右的行政村;累计发放农户小额贷款8645笔3.45亿元，发放农业产业化龙头企业和县域中小企业贷款1.68亿元，“三农”工作多次受到地方政府和上级行表彰。
按照“一乡一品、一社一策、集中连片、循序梯次”的指导思想，平桥支行选择村民信用程度好、致富意愿强、条件相对成熟的行政村，采取“农行+信用村+农户”模式整村推进，批量发行惠农卡，集中发放小额农户贷款。该行选择茶叶合作社、香葱合作社、珍珠黑香瓜子合作社、花生协会等农民专业合作组织作为“银农合作重点户”、”服务三农示范点”，实行挂牌运行，走“农行+专业合作社+农户”连片推进模式。该行依托信用村、专业合作社，成立6个“三农工作站”，外聘15位协管员，走“农行+工作站+协管员+农户”路径服务偏远农户。
针对偏远地区物理网点不足的实际，平桥支行提出“把对农民的服务需求解决在村里，使农民足不出村即可办理业务”的工作目标，打造以惠农卡为媒介、电子银行网络为载体的服务平台，在空间、时间和业务产品上实现金融服务全覆盖。该行通过布放转账电话、POS机等惠农机具和便民取款点，同时发展网上银行，真正让农民足不出村就能享受基本金融服务。
为实现“三农”风险有效管控，平桥支行始终坚持事前下发履职《提示函》，事中签订《承诺书》，加大对“三农”业务的执法监察力度。围绕业务快速推进与风险防控同步跟进两大主题，该行在实践中积极探索信贷风险管控“三三”机制，即：前、中、后，三关严审滤险除患;银、政、社，三方联手选优汰劣;责、权、利，三重机制共同制衡。 责任编辑：guanliyuan4
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