4月29日晚，今目标COO李雪总裁，在“中小企业复工复产公益大讲堂”的网络直播中，以《让管理看得见——云时代企业管理与执行力变革》为题，与大家分享了今目标多年深耕于企业协同与管理领域的经验见地。
据了解，“中小企业复工复产公益大讲堂”是由工业和信息化部中小企业发展促进中心、中国中小企业国际合作协会主办，全国中小企业商业与股权研究中心承办，深圳中力商业控股有限公司协办的，具有及时性、针对性和专业性的在线公益培训活动，旨在及时为中小企业送政策、送技术、送管理，帮助中小企业复工复产共渡难关。
据悉，今目标自2005年成立以来，始终聚焦企业协同与管理，通过SaaS云技术，为企业快速、低成本、个性化地，搭建信息化管理平台。今目标平台中集成了“沟通”、“考勤”、“审批”、“表单”等20多款原生应用，可以满足企业日常工作管理所需，覆盖制造、建筑、餐饮、服务、教育、电商等各大行业。并以德鲁克管理体系为支撑，通过技术+服务，切实帮助企业提升管理效率、降低经营成本。成立至今已累计服务380万家企业用户，覆盖职场人群4000万人。
在公开课中，李雪总裁立足现代企业管理的4大痛点，以疫情下的高效复工为着力点，用“互联网+”的新思路、新技术、新模式，指导企业管理者搭建出一套行之有效的现代企业管理模式。正如李雪总裁在讲座中所言，在疫情期间，远程的透明管理，是企业提升效率的核心。既要抓结果管理，也必须对过程做留痕管理，清楚了解问题的来龙去脉，并将优秀经验留存转化，才能进一步激活执行力、提升管理力、增强抗风险能力，并大大降低企业经营管理成本。
公开课结束后，与会的管理者们热情提问，李雪总裁一一进行了剖析与解答，帮助他们切实地破解企业复工中的管理与协作难题。不少与会者表示，课程内容丰满详实，贴近企业，理论结合实践，化解了他们长久以来积郁心中的困惑与不解。
据统计，本次在线直播讲座，累计在线学员数量近8586人次，留言互动近百条。未来，今目标还将通过“直播+短视频”的形式，以切实帮助企业解决管理难题为落脚点，持续创造高价值的内容产品。 责任编辑：guanliyuan
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