在安徽舒城县城关镇的杭埠河南岸，有一个小村名叫杨家村，小村虽名不见经传，可财务管理却远近闻名。“村集体的钱，就是群众的钱，管好用好中村干部的职责，管不好就是村干部的失职……”村党总支书记毕长炎说。近年来，该村始终把村级财务管理摆在重要位置，做到村级财务，管理有组织，执行有标准，实施有章法，群众很满意。
思想认得上，执行制度不走样。该村经常组织村干部就财务管理的政策和法律知识进行学习，增强财务管理重要性的认识，提升规范村财务管理工作的自觉性。并强化制度执行，以村规民约的形式，将上级相关财经制度进行具体化、适用化，村里设1名报账员，委托镇三资中心具体管理资金和业务，实行“村帐镇记”、“村钱镇管”，杜绝管理漏洞。此外，该村还根据“量入为出、量力而行”的原则，年初编制年度收支计划表，经村民代表大会通过后执行;年终召开村民代表大会，通报年度村财务收支情况，接受群众评议和监督。
收支管严格，规范程序不打折。坚决做到收支两条线，村一切收入由村报账员专人收取，并出具相应票据，村派员协助。所有支出均要有经办人、证明人、审批人、审核人，村务监督委员会最终审核把关，并做到“谁审批、谁把关、谁负责”。对支出单据，除财政支农资金、返还村民组或农户的各类款项、民政补助资金及100元以下小额开支外，全部使用正式发票。严格控制村管理费支出，取消了招待费，控制会议费，对镇核定的年均3000元差旅费，严格实行总额控制，并专用于计生工作。另外，除镇发文对村干部实行奖励补助外，杜绝以任何名义发放村干部额外福利。
资产记清册，家底摸清搞盘活。每年年初，该村都统一安排人员对集体资产进行登记造册，在摸清家底基础上，做好盘活文章，以“四议两公开”的方式，将集体资产采取租赁等形式进行创收，取得的收入主要用于本村发展再生产、村内社会公益事业和偿还村级债务。
审计强监督，“定期体检”保健康。该村注重加强财务审计和村务民主监督，定期对财务进行“体检”。做到村内部审计和镇统一组织审计、年度审计与任期审计、专项审计和全面审计三个结合，并依据审计结果，及时纠正财务管理中存在的问题。为加强村务监督，该村还充分发挥村务监督委员会作用，每季度初，由村务监督委员会按时审核村里的每笔收支事项、每张原始凭证。村里所有收支票据，必须经过村务监督委员会审核盖章方可入帐。同时，该村坚持每个季度初，将上季度的收入、支出、债权、债务变动情况在村务公开栏上公开，对一些需要实时公开的事项做到及时公开，接受全村群众监督。(通讯员 周志军) 责任编辑：guanliyuan
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