近日，多个县市进入了干部调整集中期，然而，在组织内部却托关系、打招呼现象频发。安徽省某县委书记就承认收到打招呼的条子就可以装满一抽屉，这些条子有来自上级领导的，有来自一起共事的县委班子成员的，有来自本地主要党政职能部门负责人的，有来自朋友的，也有一些老干部的。如此多的打招呼人员，又应该怎么面对呢?
干部调整本身是组织对干部的一种锻炼和考核，这本是根据严格的选调程序进行的工作。但是打招呼、跑关系的现象频发，却给组织工作带来麻烦和困扰。如果是自身有能力的人，一方面，俗话说“是金子，早晚会发光的”，组织必然会通过正规严格的程序进行选拨和合理调整，绝不会浪费人才;另一方面，本身就有能力能够胜任干部工作，但是却通过走打招呼这一条路，难免多此一举，这样下来，说不定会给领导留下坏的印象，原本是硬实力的一派也被划入了靠关系一派。如果是本身没有胜任调整后职位的干部，那更是没有必要了。俗话说，“有多大的肚子就端多大的碗”，就算通过打招呼坐上了自己想要上任的位置，没有能力胜任怕也做不久。更何况，提拔使用的干部问题多，就说明这个提拔人自身出问题的可能性大。用坏了一个人，往往会带坏一批人;反之，如果选拔使用的干部都是素质高的，就说明这个提拔人没什么问题。
笔者认为，打招呼不如真正的硬实力。物以类聚、人以群分，官场同样如此。真金不怕火炼，只要你是一个真正具有实力胜任干部工作的人，那么组织一定会给予合理的定位。(黄小秋) 责任编辑：guanliyuan
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