9月9日，齐鲁工业大学原党委书记徐同文，在山东省菏泽市中级人民法院出庭受审。这是十八大之后山东省落马的首位高校党委书记。(新华网9月11日)
从昔日备受尊敬的高校学者，到沦为今日接受正义审判的阶下囚，徐同文的人生犹如过山车一样，大起大落之后，最终止步于无尽的贪欲上，教训深刻，发人深省。古人讲为人师表者，必须德能正其身，才能称其职，笔能成其文，言能明其志，作为大学校园更是弘扬文化精神，教育启蒙学生，引领社会风尚的敬仰之地。然徐同文的所作多为无不为人耻，不仅毁掉了一生的荣誉，践踏了社会公平正义，最严重的是污染了高校纯洁圣地的土壤。
据报道，徐同文从2000年到2014年，十四年间，在多个学校，通过多种方式贪腐达四百余万元。此人贪腐时间如此之长，且频频收取贿赂，变本加厉大肆敛财，目无法纪，但却始终一路高歌，直至坐上齐鲁工业大学“第一把交椅”，更是值得深思。
要防止腐败关键在于权力的制衡和制度的严格执行。而对于高校来说要做到这两点却是很难。大学封闭的权力运行、“一言堂”式的决策模式导致权力失去控制，而社会对于高校的各种具体情况又知之甚少，要做到有效监督更是难上加难。特别是高校市场化程度的加深，市场配置的资源也越来越多，大学领导权力过于集中的现状也越来越明显，而学校内部却缺乏有效监督，外部又不易监督，贪腐的土壤自然滋生了这是其一。其二，高校的现状“行政化”倾向严重，其负面影响是教师中出现“三奔一荒”，即奔钱、奔官、奔项目、荒学术。高校领导不仅拥有行政资源，还拥有学术资源，成为了大学中最有实力的职业群体。其三，以变相任命制为主导的人事管理制度加深了高校“唯上”、“唯官”的氛围，收受贿赂以达到目的做法，腐败在此生根，污染了大学“本源”。
要消除学校领导权力过于集中的现状，单靠自上而下的行政监督，或者组织部门用人上考察、把关很难制约书记或校长的权力，只有把集中的大学行政权、教育权、学术权分而建之，实施民主决策机制，把过于集中的权力变为群策群力的集体权力，防止校领导“一言堂”，同时，还要通过校务公开、分权与制衡、轮岗等机制，防止大学领导权欲膨胀。此外，还需同步强化外部监督，形成一个责权相宜、监督到位的生态体系，还大学校园一片本色的净土。 责任编辑：guanliyuan3
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