时光荏苒，沧海桑田。从2005年中国传统媒体开始进行数字化转型，至今已整整十年。十年间，与传统媒体联手进行数字化转型探索的公司不知道有多少，大浪淘沙后，毕书清带领的联合通讯依然坚挺在数字化转型一线。是什么力量让联合通讯能够坚持到今天?
作为联合通讯公司的创始人，毕书清和他的公司几乎经历了报纸数字化转型的整个过程，不断探索实践，付出了多少心血，经历了多少曲折，相信只有毕书清本人有最深切的感受。毕书清说自己骨子里是一名传统媒体人，但他又不仅仅满足于此，在2008年，报纸刚刚进行数字化转型的萌芽期，毕书清敏锐地抓住了这个机会，成立了联合通讯。伴随着报纸数字化转型之路，联合通讯越走越远。
与毕书清畅聊报纸的数字化转型，他有着自己独特的看法，在他看来，传统报纸的未来一定在数字化转型，传统的印刷出版方式会被技术的迅速发展带来难以想象的革新。记者请毕书清定义联合通讯的核心竞争力，他用"原版解析"来概括。这到底是一个怎样的概念呢，让我们一起来听听毕书清的阐述。
奔着梦想前进
记者：您2008年开始从事报纸数字化转型的研究与开发工作，在这之前您一直在纸媒任职，是什么原因让您走上数字化转型之路?
毕书清：2007年下半年，我担任《健康导报》主编，当时全球报纸的发行量增长几近停滞。报纸如何扩大发行量，生存发展的新出路在哪里，两大现实问题让我开始重新思考报纸的经营。 1/7 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 责任编辑：guanliyuan3
|
