记者3日下午获悉，Panasonic(松下)拟从今年秋季开始在电视广告和海报中启用新的企业口号，这是10年以来松下首次更换企业口号。
据悉，Panasonic松下的新企业口号拟定为”A Better Life ，A Better World“，寓意”让消费者的生活更美好".
2013年2月份，媒体曾报道称，松下已于2013年3月底前停止使用两大品牌口号ideas for life和环境标志ecoideas，未来松下品牌将集中统一为panasonic，以强化松下海外品牌认知度。
Panasonic的品牌口号制度是由前社长中村邦夫2003年制定，最初仅有ideas for life。上任社长大坪文雄任内加入了环境标志口号ecoideas。
4月1日松下重建中村邦夫所解散的创始人(松下幸之助)制度——事业部体制，规划数量约为50个左右。
上个世纪30年代，松下幸之助发明了以“高度自治”为主要特色的事业部制度。从此松下电器一直延续这一体制，直至成为亚洲和世界的“神话”。
分析人士指出，受连续2年7000多亿日元巨亏的创伤，松下亟待树立新的企业形象，尤其是伴随着松下社长津贺一宏”去电视化“经营改革不断深入，松下意图通过新企业口号来造势。
松下(Panasonic)表示手中所持有的6成股票已经完成出售，涉及丰田、本田、马自达、大金工业等所持企业股份。
由于松下连续2个财年出现巨额亏损，这些售股所得均被充入抵偿公司计息负债。
据悉。松下今年3月份仍持有177种共7482万股股票，约合878亿日元，2012年3月份松下持有228种约1亿8706万股股票，约合2288亿日元，一年间分期累计已出售价值1410亿日元股票(约合14.2亿美元)。其中松下持有的丰田股票已经出售了2/3。
据日本共同社报道，松下正研究将OLED电视量产化技术有偿提供给日本国内以及海外企业，包括三星。由于需要巨额投资，松下拟放弃自主生产，优先提供量产技术给他企，确保收益。
对于松下而言，回笼前期大量投入OLED技术的研发资金亦是当务之急。受经济危机及市场充分竞争的影响，松下的主营业务已受到较大影响。不可忽视的是，“去电视化”是松下目前亟需看见成效的一项战略。
本月早些时候，松下(Panasonic)专务高见和德6月3日表示，松下正研究拟在今年秋季将海外冰箱、洗衣机等家用白电制造业回迁日本本土，前提是日元兑美元汇率维持在105-107日元。
据悉，若日元持续维持贬值状态，海外产品的成本势必提升，因此松下拟将日本国内白电制造比重从目前的3成提升至5成，近十几年来，这还是松下第一次大规模研究将海外制造产业回迁。
上一个财年，松下电视和面板业务创下885亿日元的亏损，本期松下期望能够将该业务的亏损压缩至340亿日元，未来将积极开拓液晶面板供应汽车和医疗事业市场。
松下发表2012财年年度报告，截止2013年3月份，松下最终年度亏损额达到7542亿日元，连续2年亏损超过7000亿日元。 责任编辑：guanliyuan
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