随着国民经济结构的调整，农村经济特别是个体经济占据了大部分农村地盘，这些小微企业作为活跃市场的基本力量, 成为了规模企业的重要储备和吸收城乡闲散劳动力的重要途径，容纳了社会上大多数的就业人员，对保持经济平稳较快发展、促进社会就业和维持社会稳定起着很大的作用。推进小微企业贷款是银监部门政策引导和窗口指导的重点工作之一，也是农信社调整发展战略、改善信贷结构和提高风险管控能力的迫切需要。
另外这些个体经济户及小微企业主手中也少不了用来备货的短期资金，如果他们能把这些资金都存放到农信社，会形成相当数额的活期存款。因此，新常态下农信社服务小微企业要有新的视角，真正做到互惠互利，共同发展。
制度建设要加强。农信社首先要制定出一套切实可行的管理办法，包括农信社如何加强内部管理，如何提高服务质量，如何提高员工素质，农信社如何服务小微企业替他们管好钱、理好财等。总之，要得到个体经济户和小微企业主的认可，能促使信用社早日且在不走弯路的情况下顺利变为“小老板们信得过的‘钱兜’，并确保不出现任何道德风险、信用风险。
对外形象要提升。首先要充分发挥农信社扎根农村服务三农的优势，提升农信社整体信誉，大力宣传农信社ATM自助设备全覆盖，助农取款服务“村村通”，手机银行、网上银行业务优势，优质文明服务持续提升等，不断提升农信社亲和力，要真正成为个体经济户和小微企业主值得信赖的银行，让个体经济户和小微企业主愿意把手头资金放到农信社。其次加强信用社班子成员的协调能力。假如说一个信用社班子成员之间工作不协调、不配合，甚至互相拆台，那么，这个信用社一定是一盘散沙，在这种情况下，想让个体经济户和小微企业主把我们信用社当成他们的“钱兜”也是不可能的。最后提高农信社员工的个人素质。如果农信社每位职工都能以“社”为家，心往一处想，劲往一处使，即人人都说信用社好，人人都为信用社尽心尽力，有了这样的基础，把信用社办成个体经济户和小微企业主的“钱兜”才有可能。 1/2 1 2 下一页 尾页 责任编辑：guanliyuan3
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