今年以来，山东省五莲县公安机关在县委、县政府和市公安局的坚强领导下，以开展“社区六进”工作为抓手，紧紧围绕中心工作、服务大局，以提升群众安全感、满意度和民警幸福感为总目标，创新工作思路，全面提升服务民生能力和警务工作效能，群众的安全感和满意度明显提升。在县委组织的对2014年上半年各乡镇群众满意度测评中，我县群众对社会治安的满意率为95.86%，在市局组织的对全市五个区县群众安全感满意度电话调查中，我县群众对社会治安的安全感和对公安工作的满意率分别达到98.37%和98.18%，连续六年蝉联市、县第一名，人民公安报等主流媒体多次宣传报道。
领导重视，统筹推动，落实保障机制
县局党委高度重视“社区六进”工作，把其作为践行群众路线、创新社会治理、保障改善民生、强化基层基础工作的一项综合性工程，积极构建“党委政府领导、公安机关主导、有关部门配合、群众广泛参与”的工作格局。一是坚持党政领导。县委政法委、县局主要领导同志多次深入社区调研督导“社区六进”工作，县委、县政府将“社区六进”作为“平安五莲”建设的有效载体深入推进，并将社区警务室建设等有关内容融入全县社区建设总体方案,为全县“社区六进”工作推进提供硬件支持。目前，各级财政已累计向“社区六进”工作投入资金80余万元。二是坚持部门联动。强化内外统筹，与各级教育、民政、计生、司法等相关职能部门建立沟通、联系、协作会商和信息共享机制，引入各种社区基础信息40余万条。在内部，加强警种、部门之间沟通协调，及时解决工作过程中遇到的困难和问题，较好地促进了“社区六进”工作的深入开展。三是坚持考核保障。把“社区六进”作为全县公安机关“一把手”工程，成立专门机构，下发实施方案，明确责任单位，纳入年度绩效考核。实行党委成员帮包责任制，各业务部门跟进指导服务，制定切实可行的建设规划，解决“社区六进”工作怎样做、做什么的问题，为社区民警的工作指明了方向。建立每周例会制度，在公安内网设立专刊，召开不同层面的现场推进会、调度协调会和考察学习活动，形成了全警抓、抓全警的良好工作氛围。
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