基层检察机关工作从性质方面可以分为两块，一块是业务工作，另一块是综合类工作。后勤保障属于检察机关综合类工作中的内部服务性工作。办公室作为后勤部门，其职责就是发挥好服务和保障功能，为检察业务的顺利、健康开展起到基础性的作用。因此，后勤保障工作搞得好与否，将直接影响检察业务的开展与单位工作效率。那么，如何加强后勤保障工作呢?笔者从以下个方面谈谈个人的一些看法。
一、 后勤保障工作的现状和特点
从目前来看，基层检察机关的后勤保障工作基本上都由办公室来完成，也有的基层检察机关是由办公室和计划财务装备科来共同完成。但无论由谁完成，都是分工的不同，机构设置的差异，总的来说存在以下一些具体情况。
(一)后勤保障工作量大、人员少、综合性强。后勤部门担负着全院的车辆、财务、统计、服装、基建、办公用品、文秘、会务、人民监督员、督办、收发、档案、信息、通讯保密、水电、安全、地方党委政府开展的目标考核以及社会治安综合治理等几十项管理、服务职责。从以上内容可以看出后勤部门是一个综合性、业务项目纷繁、涉及面广的内部保障、服务机构。离开了后勤部门的保障服务工作，检察机关的正常运转就会受到不可估量的影响。但从目前的情况来看，绝大多数基层检察机关的后勤部门只有两三个人，远远不能满足现代后勤工作的需要。
(二)后勤保障工作服务性强，人员素质要求高。服务既是后勤工作的出发点，也是后勤工作的归宿。检察机关后勤部门是全院正常运转的保障平台，必须不折不扣地搞好服务，主要归纳为“三大”服务：一是为领导服务。后勤管理部门所处的地位，决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里，后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体，在分工协作和共同完成目标任务的前提下，为了让干警们全心身地投入检察业务工作，圆满完成各项任务，后勤管理部门担负着为全院干警的衣、食、住、行提供优质、高效的服务。三是为业务部门服务。后勤部门掌管着检察机关的财和物，这两样东西是各业务部门开展工作所必须的，因此，这就需要后勤部门为其提供有力的服务和保障。要把前面三项服务工作做到家、做圆满，对人员素质要求很高，既要有非常强的工作能力，更要有非常好的耐心，而且对工作要相当地仔细，不能有半点纰漏。
(三)后勤保障工作事小且杂，管理制度多且不完备。管理工作常常是从一些不起眼的芝麻小事做起，然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中，会议会务需要抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水，如果没有这些不起眼的准备工作，就无法保证大事的顺利进行;每天的迎来送往，电话的接进拨出，是再小不过的事，都代表着检察机关的文明风貌，若有不慎，将会直接影响上下、内外关系;还有在接待和外事活动中，小事处理不当，也将会影响到检察机关的形象。后勤工作存在着管理方法不科学，制度落实不到位，服务机制不健全，凭经验办事，靠习惯动作，随意性大等一些问题，造成了工作中很容易出现漏洞。 1/3 1 2 3 下一页 尾页 责任编辑：guanliyuan
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