三、 如何加强检察机关后勤保障工作
后勤保障服务工作应围绕检察工作主题和总体要求，注重特色，科学管理，为检察机关各项工作的顺利开展提供了强有力的保障。因此，如何搞好检察后勤保障工作，充分发挥和强化后勤部门的“参谋助手、协调枢纽、管理服务、后勤保障”等职能作用，真正实现全面、高效的优质服务，已是一个亟待解决的问题。笔者认为，应从以下几个方面加强检察后勤保障工作：
(一)强化学习，努力提高自身素质。一方面要不断加强政治理论、法律理论的学习和开展办公室工作各种技能的学习。通过学习，让每一个后勤工作人员都应具有过硬的政治理论、法律理论素质，并能正确贯彻、落实上级的工作部署，党的基本路线、方针政策，这样在工作中才能少走弯路，争取主动。另一方面要不断加强各项检察业务知识学习。通过学习，熟练掌握业务部门不同的工作性质，全面了解检察业务工作程序、要求，只有这样才能为检察业务部门开展工作提供及时、全面的保障和服务。另外，后勤工作人员必须树立终身学习的观念。在现代科技的影响下，检察机关传统的办公方式不断受到挑战，后勤工作人员只有不断学习，随时更新自已的知识，与时俱进，才能适应时代的发展要求，才能使自身的能力和水平得到提升。
(二)强化管理机制，提升后勤管理能力。树立常抓不懈的“管理意识”，后勤工作纷繁复杂、千头万绪，大至钱财管理、安全保卫，小至一张纸、一个信封的使用等等。因此，后勤工作不仅要建立规章制度，还要完善规章制度，更重要的是落实规章制度。只有制度落实了，制度才有效力，管理才有效果。通过有效管理，使后勤人员每天都有一个清晰的思路，有超前意识，自我管理，自觉管理，养成好习惯、好作风、好传统，共同为检察事业服务;通过有效管理，以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益。克服资产管理中“重购置轻处置、重使用轻保养，重占有轻管理”的问题，实现“财尽其力，物尽其用”，最大限度地满足检察机关工作条件和生活条件的需要。
(三)强化服务理念，创新管理模式。现在的检察机关后勤管理体制形成了“小而全”的封闭格局，已远远不能适应现代检察业务工作的需要。因此，应改革服务体制，更新服务理念，创新服务机制。做到从管理方法上，由单位的行政管理向科学的经济管理转变;从服务方式上，由行政型后勤向经营型后勤转变;从服务范围上，由封闭式向开放式服务转变;从经费来源上，由供给型向经营型转变。强化有为才能有位，有位更要有为的岗位意识;强化人人肩上有担子的责任意识;强化人人为我，我为人人的服务意识。后勤管理工作要紧跟法治理念教育服从、服务于检察工作大局，使管理更加科学化、程序化和法制化，使服务更加规范化、专业化、社会化和人性化 。(四川省屏山县人民检察院 万刚) 3/3 首页 上一页 1 2 3 责任编辑：guanliyuan
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