加强金融产品的创新能力。当前农信社的大部分业务都是以存贷款业务为主，经营主要依赖资产负债业务，在利率市场化过程中，农信社承担的利率风险越来越大，同时由于中间业务的不发达，农信社缺乏有效的规避风险的手段。中间业务作为一种代理业务，不涉及银行表内资产负债，是一种非利息收入，风险较低。在利率市场化进程中，中间业务因不含利率风险而可以起到缓冲剂的作用，可以在很大程度上规避商业银行的利率风险。在应对市场利率化过程中，农信社应通过持续有效的金融产品创新，大力发展中间业务，如投资理财、提供担保、代理保险、代理基金等，拓展业务经营空间，不断开掘新的增长点，实现经营结构和收益结构的多元化，从而有效规避金融风险。
培育良好定价机制。利率市场化改革，需要市场主体共同培育良好定价机制。利率市场化的推进必然会引起商业银行之间的竞争，提高存款利率吸引储户，降低贷款利率发放贷款。为防止过度或恶意竞争扰乱金融市场，人民银行和银监会需要共同建立银行同业定价协调机制，并发挥规范的shibor对市场的基准主导作用。同时，农信社应根据自身的资产负债结构、网点结构布局、业务和盈利模式、客户群特点等实际情况，制定利率市场化条件下的定价策略和经营策略。在当前严控流动性风险，信贷管理实施“总量控制、节奏均衡、结构合理”的政策指导下，农信社要有效实施运用好定价区间和利率浮动范围，提高自身的利率定价能力和利率管理水平。
加快经营管理方式转变。建立适应利率市场化要求的经营管理模式。一是精细业务管理。把利率市场化风险管理纳入资产负债比例管理之中，防止为追求短期效益而陷入高负债、高风险经营;根据市场变化，灵活把握进退，正确判断利率走势，合理利用金融资源。二是改善业务结构。进一步降低负债成本，优化资金配置，特别要防止“一刀切”高浮利率带来逆向选择和风险激励，切实提高资产质量，搞好成本核算，增强抗御利率市场化风险能力。三是加快金融创新。在不断挖掘市场盈利机会的同时鼓励利率风险规避型金融产品创新，扩大市场投融资渠道，切实改变存、贷单一的业务经营状况，发展中间业务、表外业务和金融衍生产品等非利差收入业务，调整利润结构，努力实现业务经营多元化，分散和转移因利率价格变化而带来的风险。(濮阳县联社 刘庆全) 2/2 首页 上一页 1 2 责任编辑：guanliyuan
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