三是过分讲究人性化管理。部分单位不能正确处理人性化管理与严格执行条令条例之间的关系，过分强调“以人为本”。近年来新入警的大学生干部普遍具有丰富的理论知识功底，但个别大学生干部缺乏做管理工作的经验，理论知识与工作实际还联系的不够紧密，不能很好的调动战士的工作积极性和主动性;个别干部不能正确处理好依法带兵、从严管理与“人性化”管理的关系，过分强调“人性化”，在管理上碍于情面、迁就照顾，放弃了条例条令的要求，致使部队管理出现盲目性和随意性，时紧时松。特别是在基层单位的党团活动组织上，一味的附和官兵的兴趣，绝大部分的党团活动都是文体活动或是郊游活动，把党团活动搞成了吃喝玩乐、搞成了娱乐活动，极大地削弱了党员的先进模范带头作用。
四是一日生活制度的落实干扰较大。随着消防部队承担的任务日趋繁重，与地方政府和各相关部门的联系也日趋紧密，部队一日生活制度的落实或多或少的会受到一些干扰。仅以会议而论，在调研惠农大队期间，笔者通过与大中队干部座谈了解到，仅8月份，惠农大队参加部局、总队以及支队的各类会议就有13次之多，加上政府、公安局和其他相关部门以及大队内部的各种会议，当月参加会议总共达32次。再加上基层大中队还要迎接上面的检查、参加各类培训、组织排练节目等等，一日生活制度特别是正常的操课和学习时间被大量的挤用。按照《公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲》规定，消防中队、特勤大(中)队士兵、警官岗位专业训练、合成训练的年度训练时间不少于100天，除灭火、应急救援、重大活动保卫和其他勤务活动外，业务训练与政治教育的时间比例为8：2。实际上由于消防公差勤务和各种专题活动占用了大量时间，特别近年来消防宣传站的开放、部队视频会议频繁，加上天气原因的影响，全年训练、教育时间很难符合要求。
五基层干部的责任心有待于进一步加强。如今，地方大学生直招干部较多，经过简单的集训和实习后分配，而且大多分配在中队，有的中队干部都是大学生干部，缺乏管理经验和管理方法，不会管、不敢管、不愿管的问题突出。部分基层中队干部不安心基层工作，扎根基层的思想不够牢。感到基层消防部队条件艰苦，值勤任务繁重，值勤的岗位责任重大，现在的兵难带，经常是“水里来、火里去”，“摊子不大责任大”思想消极。有些基层干部考虑个人问题多，关心部队建设少，缺乏事业心和责任感。把不发生问题当作唯一目标，只求过得去，不求过得硬。有的作风不深入，不发生问题不做思想工作，日常训练学习全部交给中队长助理及班长，不与战士实行“五同”，成了身在兵中不知兵的“离兵”干部。 2/4 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 责任编辑：guanliyuan3
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